2023年，你需要知道的新红利丨松鼠跃动董事长天蓬受邀2023企业经营趋势大会分享

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“未来消费是情绪消费”，即情绪价值将成为重要的购买驱动力。

存量时代下，各平台流量或消退、或见顶。企业增长的底层逻辑，不只是向外看，看流量红利，看平台红利，更应该回归企业内在的增长红利，思考如何从“抓住流量红利”到“自造红利机会”？
 

7月20日，由智篆商业联动组织战略专家、行业增长专家、标杆品牌企业、平台领军人物等多位大咖共同举办了「新红利-2023企业经营趋势大会」，300多位领军企业一号位、高管、业务负责人齐聚一堂。
 

此次大会，淘天集团商家成长中心品牌经营策略负责人习音、组织罗盘创始人/原阿里投资独角兽副总裁/智篆商业智库专家王秀梅、增长黑盒创始人刘方舟、关系品牌事务所创始人/前青山资本董事总经理李倩、恩毕威MCN负责人张骁Peter、吨吨BOTTLED JOY CMO曹光洋、臻牧创始人施华、科大讯飞副总裁徐荣盛、智篆商业总经理叶挺、智篆GI负责人王丽Olivia、智篆商业大客户运营中心负责人强童以及智篆商业智库专家田野、常风、王旻辉、骏寒、洛瑞、李广等嘉宾共同参会，一起探讨存量时代下企业增长驱动的新红利。

 

松鼠跃动品牌战略咨询CEO董事长天蓬，作为智篆商业智库专家受邀出席，一同分享跨领域深度思考和实践经验。

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本次大会主题所谈论的“新红利”是什么？智篆商业总经理叶挺提出，过去我们常常讲的流量红利，其实是人口迁移带来的：

淘宝、PC端互联网的崛起，是人们从线下迁移到了线上；
​移动互联网的崛起，是人们从PC端迁移到移动端；
​抖音小红书、直播卖货的崛起，是消费者消费习惯和消费动线的迁移。

现在互联网褪去流量红利，企业的增长驱动要素也在转移。
 
 

智篆商业总经理叶挺认为，新红利有两个方向：“一是，向外看，看趋势、看环境、看产业结构。二是向内求，一个越大的组织团队，如何有勇气做到自我的变革，把复杂组织的战斗力激活，就像回到创业一样。”
 

其中，向内求获取增长，团队、组织能力、产品等都可以是企业撬动增长的有力杠杆。
 

在经济下行期，大部分行业都在下滑的时候，依然有企业逆势上涨。而企业增长的背后，最重要的就是释放了组织活力，就是通过厚植内在经营能力，驱动了自身增长。
 

前段时间的阿里拆分，就是一个代表。阿里向内改革，激活组织。让庞大复杂、拆分的组织，都到外面、到市场中区找饭吃，而不是向内部、向组织中央去要饭吃。通过重拾创业精神，把业务做大。
 

​就如组织罗盘创始人、原阿里投资独角兽副总裁、智篆商业智库专家王秀梅所表示的，“组织红利是从机械型组织转向生态型组织，通过企业文化、组织设计，设定愿景、做对事；通过绩效管理、投产薪酬，激活组织、自驱动；通过招聘保留、梯队培养，找对人、用对人。”
 

企业向外看时，要回到本质，回归消费者需求。在2023年的消费趋势洞察中，提到了一个关键词——情绪消费。
 

智篆GI负责人王丽提出“未来消费是情绪消费”，即情绪价值将成为重要的购买驱动力。在情绪经济趋势下，情感陪伴「育儿式养宠」、松弛解压的「城市轻骑行」、颜值自信的「科技护肤」将成为情绪消费的三大趋势。
 

我们会发现，在过去物质匮乏的时代，需求远远大于生产，只要有产品，就可以卖出去。但随着物质短缺的时代逐渐转变到现在物质丰富的时代，企业生产产品不只要有基础的功能，更需要思考消费者情绪满足的需求。

吨吨BOTTLED JOY CMO 曹光洋分享了为什么吨吨BOTTLED JOY可以从网红品牌到长红品牌，实现从制造型企业到创造型企业的转型，甚至在不到2年的时间迅速占据82.5%的市场份额，销量遥遥领先。
 

其中就是因为吨吨BOTTLED JOY 在普通水具健康饮水的基础上，增加了时尚潮酷的情绪价值。所以，吨吨桶才能从这样一个低频、弱关注的品类，迅速走向强社交、高颜值、高品质的潮酷运动单品，成为现象级单品。

就像吨吨BOTTLED JOY CMO 曹光洋所说的，“美，是一种生意。美正在影响着商业。”美作为一种感觉，一种感性表达，也是情绪消费的体现。
 

了解松鼠客户的都知道，吨吨BOTTLED JOY也是松鼠的超级案例。在松鼠看来，情绪、感觉、感性消费的背后，其实有一个代际差带来的红利。
 

松鼠跃动品牌战略咨询CEO董事长天蓬在分享时提出，目前具备高艺术修养和审美品质的人正在主导这个时代的未来。
 

消费主流人群的更迭，会带来新的购买理由，也会带来品牌的衰落和兴起。从贩卖产品到贩卖生活，企业所创造的一切品牌、产品、设计与体验，最终是为了让用户的生活更幸福。

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本次大会，不仅从宏观上，平台、资本、品牌、机构等多位视角，就新消费趋势、新消费人群、品牌增长力、企业组织力等多个方向讨论企业经营的增长机会。

在微观的品牌经营上，也结合实际并围绕例如品牌全域布局、品类创新、品牌策略、全域营销、内容营销、私域、货品管理等等话题，探索企业增长驱动要素，为企业家们带来新的思考和方向。

如何将新红利、新机会，转变为企业经营和增长的关键要素，需要每个企业去持续思考和解决的课题。