英氏  母婴品牌升级全案

很多品牌在做好自身定位之后，会面临一个问题，就是如何将品牌定位落地？让用户理解并认可定位？高势能广告动辄千万，大规模的营销也未必能有效传递到消费者心中。

英氏提出“分阶喂养”，想要将“分阶”成为消费者对品牌独有的心智认知，并从众多品牌中突围而出。​因此，向松鼠寻求品牌策略升级、品牌视觉升级、品牌体系化建立。

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松鼠跃动×英氏：品牌定位落地，品牌超级心智点打造，英氏战略升级全案

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项目洞察

​Project Requirement

同样是分阶辅食，我们洞察到，行业其他品牌基本都以月龄为分阶标准，且应用上并不统一。比如有的在首页以月龄分阶，但在品类以体征分阶。分阶信息不够明显，用户感知低。

我们以“分阶喂养”为核心，利用“分阶”本身存在的阶梯的意思，为英氏升级“楼梯”这一超级符号，从视觉上去打造一个“英氏分阶”超级心智点，将消费者心智中已有的印象为我所用。让消费者提到“分阶辅食”，就能想到英氏的“楼梯符号”。

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项目成就

Achievements 

我们以 “分阶喂养” 为核心，利用 “分阶” 本身存在的阶梯的意思，为英氏升级 “楼梯” 这一超级符号，并提​取消费者熟知的 “12345” 附加其中，让楼梯更具辨识度，让用户对 “分阶” 更有感知；并结合英氏品牌色绿色，作为超​级色彩符号。超级符号 + 超级色彩搭配使用，重复用、大量用、反复用，建立用户对英氏 “体征分阶” 的 “记忆触点”。

同时，​建立统一的品牌视觉调性和风格，重塑英氏与消费者沟通体系，最终提升品牌的价值感，帮助英氏提升品牌形象。