惠尔顿 儿童安全座椅品牌战略升级

惠尔顿团队刚开始找到我们意向合作的时候，我们认为儿童安全座椅这个品类，其实是有点挑战的，为什么呢？

我们常说生意要想获得增长，底层逻辑就是在做三件事：增加用户体量、提高客单价、提升复购率。而儿童安全座椅类目，在增长上至少有两大难题：第一，是提升用户体量难。第二，是复购率几乎为0。
 

而松鼠跃动与惠尔顿展开合作后，惠尔顿顺利完成了从人群渗透、品牌心智教育到产品销售落地的破圈，实现品销合一。目前惠尔顿两款产品占据抖音儿童座椅好价金榜TOP3。
 

松鼠创始人带领松鼠核心团队与惠尔顿创始人以及惠尔顿核心团队多次头脑风暴，夜间会议，2个团队都是非常务实的团队，双方团队建立了非常深度且愉快的合作关系～

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松鼠跃动×惠尔顿：打破高客单、低复购品类增长难题，儿童安全座椅品牌升级全案

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项目需求

​Project Requirement

2022年，惠尔顿找到我们的时候，在中东欧市场业绩已超600万美元，但在国内市场中遇到一些客观增长难题。​如国内相关法规不完善、提升用户体量难，复购率低。再加上越来越多车企、科技公司也推出儿童安全座椅，使得该市场空间总体受到挤压。

由于当前我国儿童安全座椅普及率还很低，市场爆发点尚未来临，所有品牌企业都在提前布局。惠尔顿需要发挥自身“21年自主研发”的企业禀赋，构建自身竞争优势，加速推动国内市场布局。

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项目成就

Achievements

在品牌竞争优势“智能"基础上，我们从人感的需求出发，提出差异化功能价值"人感智能"，指导智转2pro和智惠两款大单品开发，把安全座椅从传统智能的时代进入人感智能的时代，为惠尔顿打造高势能的同时，提升品牌溢价能力。惠尔顿获得CBME2023年年度影响力品牌。松鼠战略持续助力惠尔顿成为全球儿童安全座椅第一品牌。